《中美贸易战下的企业危机与金融对策》商战特训课程在千年帝都河北会馆举行

发布时间：2019-06-16浏览次数：0 次

6月15日至16日，由陕西省河北商会会长单位：西安壹生玖企业运营管理有限公司主办的《中美贸易战下的企业危机与金融对策》商战特训班在千年帝都河北会馆举办。商会会员、企业代表50余人应邀参加。我商会会长王璋，顾问李盾，常务副会长范长江、赵小东、贺雷，副会长孟朝辉、庞柱、刘秋清、张明星，理事郝永朝，会员张苗坤，执行秘书长单海辰等参加。(副会长张星、马士军、赵振刚派代表参加)

会议现场

课前热身

会长王璋讲话

本次课程特邀国内知名金融战略专家、北京大学法商金融与股改上市课题组特聘导师翟耘锋老师主讲，课程开始，翟老师以中美贸易战的根本缘由开始，分析贸易战各个时期对我国各行业影响以及国家对策。中美贸易战初期影响温和，会使中国经济缓慢下行；贸易战中长期将对中国经济造成不可忽视的打击。在国家层面会调整相应的财政政策，对外深化改革开放，对内减税降费扩内需来应对贸易战；在企业层面，企业家需要有转型思维与能力，从产品运作向产业链运作发展，用金融的力量推动企业的长期良性发展。

金融战略专家、北京大学法商金融与股改上市课题组特聘导师翟耘锋老师讲课

诺基亚、新飞倒了.....这些企业在最好的时候，没有去做战略的转型，没有看到发展中存在的问题，在最好的时候没有听懂国家的政策、没有看到未来趋势的灾难性，本身就不会活的长久。有些事情，你做了不一定能活下来，但是不做一定会死。

那么，企业在中美贸易战下如何提升转型思维与能力？

从产品运作向产业链运作发展，缺什么补什么，不要盲信核心科技！用资本的力量推动企业发展。每个伟大的技术都是用资金的力量放大成全社会的经济武器！产业链+技术+资本+教育=转型成功！

在资本方面，企业要有自己的金融模式，关于如何设计金融模式，翟老师讲述了金融模式的几个核心点：金融的价值、经营企业的核心、用产品结构设计、引流与裂变客户、商业模式、合伙人与消费权融资、用金融工具提升商业模式。

经营企业的核心是什么？大部分企业其实不明白，但是在资本眼里，公司分两种——赚钱的公司和值钱的公司。

什么叫赚钱的公司？

资本视角内，“赚钱”并非指“现金流充足”而是“缺乏想象力”。任何企业都需要赚钱，但在资本眼里，正在赚钱的公司反而不值钱。

什么叫值钱的公司？

资本视角里真正有价值的公司，叫做“值钱的公司”，值钱的公司不一定赚钱。值钱的公司衡量标准并非现金流，而是数据带来的无限想象力。

赚钱的公司不一定值钱，值钱的公司不一定赚钱！但是，有些品牌不盈利也很值钱，例如：美团、亚马逊、Facebook、京东、滴滴每一家都是数百亿，数千亿的美元的估值。

赚钱公司三个路径：

1. 经营业务范围区域化；

2. 业务模式不可复制，且消费频次低；

3. 用户粘性差、无法完成长期价值。

值钱公司五个路径：

1. 行业第一的位置；

2. 所存在的市场份额内有巨大的现金流；

3. 产品的延展性强；

4. 业务的复制性强，边际成本逐步递减；

5. 市场的拓展性强；产品可以实现口碑。

资本思维的核心就是：把赚钱的企业变成值钱的企业；把不赚钱的企业变成值钱的企业。要把企业变成值钱的企业，就一定要学习握资本思维，创造新的想象力。

企业无时无刻都需要用到钱，最好的融资能力就是经过设计的资本模式！翟老师结合自己多年实战经验与专业知识，对操盘过的案例进行全面深刻的分享：

如何让公司营业额增长10倍？

如何用金融杠杆突破困境超越对手？

如何用1000万运作2亿的项目？

如何做一个亿的股权融资？

如何不出一分钱建成3亿元的酒店？ ......

通过翟老师对于案例的剖析，让现场的企业家们瞬间犹如醍醐灌顶、豁然开朗。

场上场下互动交流热烈，翟老师现场还解答了10多位企业负责人提出的在企业发展运行中面临的一些棘手问题及应对措施。他的专题讲座理论联系实际，主题新颖，解析透彻，针对性、实用性、操作性强，使大家深受启迪。这对于在中美贸易战下，广大企业家、经营者更好的调整心态，树立信心，应对危机，迎接挑战，保持企业稳步健康发展必将产生积极的影响。